Aviséa

Parcours Formation

Devenir un
manager inclusif

Cette formation est conçue pour les managers et leaders – femmes et hommes – qui aspirent à créer des environnements de travail dynamiques, stimulants et respectueux de la diversité.

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Présentation

Faites de la diversité, une richesse dans l'équipe !

Dans un monde professionnel de plus en plus interconnecté, la capacité à gérer et à valoriser la diversité devient
essentielle pour promouvoir l’innovation, renforcer la productivité et favoriser un esprit d’équipe solide.

Méthodologie

La formation en management inclusif adopte une approche interactive, combinant des sessions théoriques, des études de cas, des ateliers pratiques et des discussions en groupe. Les participants seront encouragés à partager leurs expériences et à collaborer pour trouver des solutions concrètes aux défis liés à la diversité au sein de leurs équipes.

Objectifs

  • Identifier l’inclusion et comprendre les enjeux de la diversité.

  • Apprendre à dépasser les préjugés et les stéréotypes.

  • Adapter son management à la diversité et recruter inclusif.

  • Faire de la diversité une source de performance et d’innovation.

Informations

  • Durée : 1 demi-journée (3h)
  • Mode : En présentiel (IDF) ou en distanciel

  • Effectif : 12 personnes maximum

  • Public : Managers et Responsables

  • Prérequis : Aucun

  • Prix : 1250 € HT

Modules

Le contenu pédagogique

Grâce à ce programme, les participants seront mieux équipés pour promouvoir une culture de travail inclusive,
où chaque individu se sent valorisé, respecté et encouragé à contribuer pleinement à la réussite de l’équipe et de l’organisation.

Organisation

Un test d’auto-évaluation de 20 questions (10min) est partagé aux participants dans les jours précédant la formation pour évaluer les compétences acquises.

Livrables

  • Résultats globaux du questionnaire

  • Réponses des participants sur le questionnaire

Le programme de la formation

  • Distinguer les terminologies autour de l’inclusion et de la diversité.
  • Décomposer les stéréotypes et les biais décisionnels.
  • Expliquer les situations dans lesquelles l’inclusion est partie prenante au sein de la démarche managériale.
  • Transmettre les postures appropriées.

  • Identifier les conséquences de la singularité dans un CV.
  • Gérer la notion la confidentialité discrétion au sujet des informations sur le handicap.
  • Comprendre le respect des informations personnelles et la vie privée.

  • Les clés du maintien dans l’emploi : la démarche de compensation naturelle.
  • Les étapes du suivi médical des collaborateurs (VIP – visite de pré-reprise, etc.).
  • Comprendre les aides apportées par l’entreprise pour les collaborateurs en situation de handicap.
  • La communication sur le handicap dans l’équipe de travail.

Contact

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